El árbol de problemas y soluciones puede ser elaborado
por el investigador o bien por los propios sujetos protagonistas de la
realidad social sobre la que se quiere actuar. El árbol se realiza en un
soporte gráfico (valdría una hoja, una cartulina, una pizarra, etc).
Árbol de problemas:
Se puede comenzar por la identificación del problema más
importante y de sus causas y consecuencias, el resultado alcanzado se
expresa mediante el trazo o dibujo del árbol del problema. Debe llegarse
a un consenso sobre el problema central que constituirá la base del
tronco. Luego el grupo determina los principales efectos y consecuencias
de este problema que los inscriben en las ramas principales del árbol,
reservándose las ramificaciones para los efectos secundarios
(consecuencias de las consecuencias). En las raíces se expresan las
causas y orígenes del problema central, ordenándose también en causas
principales y secundarias. El resultado es fijar una jerarquización de
las causas y consecuencias de la situación de desigualdad planteada.
El análisis con el árbol de problemas es una
herramienta participativa, que se usa para identificar los problemas
principales con sus causas y efectos, permitiendoa los planificadores de
proyectos definir objetivos claros y prácticos,así como también
plantear estrategias para poder cumplirlos. Existen tres fases en el
proceso de análisis: (1) identificar los aspectos negativos de la
situación existente ycolocarlos en el árbol de problemas, incluyendo sus
“causas y efectos”;(2) elaborar el árbol de objetivos, que es tan solo
la inversión delos problemas en objetivos; y (3) determinar el alcance
del proyecto en el análisis estratégico.
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